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大力加強過程控制，全面提升預算水平——湘桂集團組織開展全面預算管理技能提升培訓
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2010-08-02 16:17:48
來源：廣西湘桂集團/廣西湘桂糖業(yè)集團/廣西湘桂糖業(yè)公司 發(fā)布日期：2010-08-02 16:17:48
7月29日，為進一步提升管理人員全面預算管理技能、切實解決全面預算管理工作中遇到的困難，集團特邀名仕領袖學院財務專家吳春明到集團開展全面預算管理課程培訓。集團總部各部門、下屬各公司部門副職以上人員共計約130人參加了此次培訓。
在培訓課堂內，學員們學習熱情高漲，吳春明結合案例分析法、差異分析法等方式深入淺出地講解了全面預算管理的六大部分內容：為什么預算，誰來做預算，如何編制預算，預算與績效考核，預算的執(zhí)行系統(tǒng)，預算的執(zhí)行和控制等。同時針對湘桂集團的實際，結合專家自身豐富的管理和實戰(zhàn)經(jīng)驗引入對預算、編制等內容的精準分析，為湘桂集團的全面預算管理提供參考。課堂上學員踴躍發(fā)言，就全面預算管理實際工作中遇到的問題向專家提問，通過互動交流，充分提高了學員的學習效率。
此次培訓，學員們加深了對全面預算管理工作的理解，從集團發(fā)展戰(zhàn)略的高度對全面預算進行了重新定位，培訓使學員受益匪淺，這將對湘桂集團下一階段的全面預算管理工作起到極大推進作用。
（總部 黎俊彥）
培訓現(xiàn)場